Notre valeur ajoutée
Pourquoi choisir Bloom pour votre management de transition finance ?
Opérationnel en quelques jours, sans rupture financière
Nous prenons la fonction finance en main immédiatement : cadrage, reprise des données, continuité des reportings, sécurisation de la trésorerie et priorisation des urgences. Votre transition financière se déroule sans perte de contrôle ni d'information.
Une expertise DAF externalisé pour les situations complexes
Restructuration, cession, succession, changement d'actionnaires : nos managers de transition maîtrisent les environnements sous pression. Vous sécurisez vos décisions stratégiques et conservez la maîtrise du calendrier, même dans les phases les plus sensibles.
Un pilotage aligné avec toutes vos parties prenantes
Nous coordonnons les échanges avec actionnaires, banques, investisseurs, commissaires aux comptes et équipes internes pour fluidifier la gouvernance financière. Vous gagnez en cohérence et en crédibilité auprès de tous vos interlocuteurs.
Services
Nos services pour les entreprises en transition
diagnostic Financier
Diagnostic financier : fiabiliser les comptes avant toute transition
Nous réalisons un diagnostic rapide des données financières : états, trésorerie, dettes, engagements, process, risques.
Nous corrigeons les incohérences, fiabilisons les comptes et remettons à niveau les reportings.
Objectif : disposer d’une base solide et exploitable, indispensable avant toute phase de transition, de restructuration ou d’opération stratégique.
direction financière
DAF externalisé en management de transition : continuité immédiate
Nous réalisons des missions de management de transition à forte intensité : remplacement DAF, continuité financière, pilotage budgétaire, reporting mensuel, gestion des urgences, relations investisseurs/banques, structuration de la fonction finance, organisation des équipes et sécurisation des processus.
Nous prenons la main immédiatement pour éviter toute rupture et garantir la stabilité financière.
opérations stratégiques
Cession, fusion, restructuration : pilotage financier des opérations stratégiques
Nous intervenons dans les phases critiques : cession, succession, changement d’actionnaires, fusion, acquisition, restructuration.
Nous consolidons les données financières, préparons les dossiers stratégiques, simulons les scénarios, coordonnons les parties prenantes et assurons la clarté du discours financier.
Objectif : sécuriser et fluidifier l’opération de bout en bout.
gouvernance
Gouvernance et reporting de transition : actionnaires, banques, investisseurs
Nous assurons un rôle pivot auprès des dirigeants, actionnaires, équipes, investisseurs, CAC et auditeurs.
Nous mettons en cohérence les messages, préparons les supports de reporting, clarifions les enjeux et sécurisons la circulation des informations.
Objectif : une gouvernance alignée et une transition maîtrisée, même en environnement tendu.