DAF externalisée et pilotage financier Paris
Vous avez besoin d'une direction financière externalisée à Paris : expertise senior, flexibilité totale, résultats concrets dès les premières semaines, sans les coûts d'un recrutement interne.
Que vous pilotiez une PME, une startup en croissance ou une entreprise en transition, notre approche du pilotage financier s'adapte à vos enjeux réels. Une DAF externalisée qui parle votre langue, sans jargon, sans complexité inutile. Trésorerie maîtrisée, reporting clair, investisseurs rassurés.
Ils nous font confiance
Notre valeur ajoutée
Un directeur financier, humain, opérationnel et orienté résultats
Flexibilité selon vos besoins
Pas de recrutement lourd : vous accédez à un profil expérimenté immédiatement opérationnel, à temps partagé ou pour une mission ponctuelle.
Expertise senior immédiate
Levées, hyper‑croissance, réorganisations, due diligence : nous les avons déjà conduites. Décisions plus sûres, livrables concrets et cap clair dès les premières semaines.
Maîtrise des coûts vs DAF interne
Un coût maîtrisé et ajusté à vos besoins, sans les charges fixes d’un recrutement interne.
Nos missions
Les missions de notre DAF externalisée
DAF externalisée à temps partagé
Un accompagnement récurrent (quelques jours par mois) pour structurer vos finances, éclairer vos décisions et accompagner votre croissance.
Pilotage budgétaire et trésorerie
Construction de reporting financiers lisibles
Relation avec banques, investisseurs et partenaires
Mise en place d’outils digitaux de gestion
La direction financière externalisée s'appuie sur une tenue comptable rigoureuse : bilans, révision, liasses fiscales, tout est géré en interne par le même cabinet.
Bénéfice Dirigeant
Une visibilité claire et un pilotage sans recrutement interne.
Management de transition
Nous intervenons rapidement dans les phases sensibles pour assurer la continuité et accompagner le changement.
Remplacement temporaire d’un(e) DAF
Réorganisation ou restructuration financière
Conduite de projets stratégiques (levée, fusion, acquisition)
Gestion de crise ou plan de retournement
Pour les situations de crise ou de restructuration, notre offre de management de transition financière assure une prise en main opérationnelle dès J+3.
Bénéfice Dirigeant
Une sécurisation immédiate et une expertise disponible dès J+3 si nécessaire.
Reporting stratégique et communication investisseurs
Nous produisons des analyses claires et adaptées à vos interlocuteurs (banques, fonds, board).
Data room investisseurs
KPIs financiers adaptés à votre secteur (MRR/ARR pour SaaS, marges par projet, etc.)
Prévisions budgétaires et scénarios stratégiques
Bénéfice Dirigeant
Une crédibilité renforcée auprès des partenaires financiers.





